[Менеджмент НКО]
[Женское лидерство. Власть и женщина. Выборные технологии.]
[Бизнес для тебя и твоей семьи.]
[Остановим насилие. Опыт работы Иркутского Кризисного центра.]
[Гендер и общество.]
[Инициативы женщин Байкальского региона.]
[Дорога к лидерству.]
 
 
 
 
[Женское лидерство. Власть и женщина. Выборные технологии.]
2-е издание, дополненное. Авторы: С.В. Уралова, А.А. Широбокова.- Иркутск: ИрГТУ. 1999. - 77 стр. Книга написана для тех, кто хочет узнать о гендерной перспективе общества,о том, как добиться власти над собственной жизнью, как повлиять на формирование органов власти и управления через выборные технолгии. как лоббировать женские интересы в выборных кампаниях.
Содержание

Введение.

Глава 1. Реализация права женщин на политическое участие представительство на уровне принятия решений.
1.1. Обоснование права женщины на участие в принятии решений.
1.2. Что привносят женщины в политику в России?
1.3. Международное законодательство о праве женщин на участие в управлении государством.
1.4. Российское законодательство о праве женщин на участие в управлении государством.
1.5. Факторы включения женщин в процесс принятия политических решений.
1.6. Общероссийская коалиция. "Гражданское общество и выборы 99"
1.7. Представительство женских интересов.
1.8. Что удается сделать женщинам, занимающим властные позиции?
1.9. Что дает депутатство женщинам-депутатам?
1.10. Гендерный аспект участия в выборах.
1.11. Особенности российской политической культуры, препятствующие соблюдению права женщины на участие в принятии решений.
1.12. Образ женщины-политика в СМИ.
1.13. Движение женщин России.

Глава 2. Выборные технологии.
2.1. Правила контактов с избирателями.
2.2. Работа со списками.
2.3. Банки телефонных номеров.
2.4. Оплачиваемые работники или добровольцы?
2.5. Основы информационного сопровождения кампании.
2.6. Кампания "от двери к двери".
2.7. Деловые поездки.
2.8. Кампания в торговых центрах и на центральных улицах.
2.9. Работа с коалициями.
2.10. Контроль за ходом выборов.
2.11. День выборов.

Глава 3. Менеджмент некоммерческих организаций.
3.1. Третий сектор.
3.2. Фандрайзинг.
3.3. Поиск и работа с людскими ресурсами.
3.4. Работа со средствами массовой информации - паблик релейшнз.


"Мужчины скажут: ну вот, женщины рвутся к власти...
Да мы не рвемся к власти. Мы говорим: давайте вместе."

(Екатерина Лахова)
Введение.
Существует несколько путей для участия женщин в гражданском обществе:
- через участие в политической жизни, выход на уровень принятия решений;Б.
- через работу в неправительственных организациях;
- через свою профессиональную деятельность на рабочем месте.
На семинарах и конференциях, которые проводит Союз женщин "Ангара", мы часто задаем вопрос женской аудитории: "Кто из вас хотел бы заниматься политикой?..". Реакция разная: от негативной: "Вы с ума сошли!?" до подозрительно-скептической: "Не женское это дело", "Политика - грязное дело". Первая глава брошюры посвящается следующим вопросам, которые помогут разобраться в данной ситуации:
-какие существуют обоснования полноправного участия женщин в принятии важных государственных решений;
-как процесс демократизации повлиял на количественные и качественные показатели политического участия женщин и их представительство в органах власти;
-как в новых условиях женщины ~ граждане РФ - используют свои конституционные права "избирать и быть избранными в органы власти и органы местного самоуправления, а также участвовать в референдуме" (ст. 32.2. Конституции РФ), "участвовать в управлении делами государства, как непосредственно, так и через своих представителей" (ст. 32.1 Конституции РФ);
-какие препятствия мешают продвижению женщин, как некоторым из них удается достигать властных позиций;
-что женщины, по сравнению с мужчинами, приносят в политику, (несмотря на то, что они либо аутсайдеры в политике, либо новички), как отличаются друг от друга мужской и женский стили лидерства;
-каким рекомендациям должны следовать представители государственных и общественных структур, политических партий, профсоюзов для увеличения доли женщин на уровне принятия решений;
-что можно сделать, чтобы выборы были честными и справедливыми.
Прошло то время, когда в нашей стране всеми женскими проблемами занимались только женсоветы. Появились женские организации нового типа они решают различные задачи и мы работаем со многими из них. В их числе есть и общественно-политические партии и Движения. Судя по опросам общественного мнения, в пятерку влиятельных политических организаций входит общероссийское общественно-политическое Движение Женщин России (ДЖР). Четкость представления задач женского движения России, способность к коалиционной работе, открытость сделали интересной эту организацию для многих женщин нашей области. Именно поэтому, с ноября 1996 г. Союз "Ангара" активно работает с ДЖР и мы остановимся подробнее на целях, задачах и методах работы этой организации.
Мы надеемся, что Вам будет интересна глава о выборных технологиях, независимо от того, в какой роли вы будете принимать участие в выборах.
В тексте Вы встретите новое понятие, которое недавно вошло в обиход политологов - понятие гендерного подхода. Оно происходит от английского термина gender (социальный пол). Концепция гендерных отношений исходит из социальной детерминированности отношений между полами и вводит различия между понятием "sех" - биологический пол и "gender" - социальный пол. Главный принцип гендерного подхода исходит из того, что различия в условиях,, жизни между мужчинами и женщинами определяются не столько биологическими причинами, сколько социо-культурными характеристиками.
В Союз женщин "Ангара" часто обращаются женщины с той или иной проблемой, идеей, желанием что-то делать, реализовать себя. Раньше все для этого было - комсомол, профсоюзы, клубы с кружками и художественной самодеятельностью, очень массовый депутатский корпус. Общественная деятельность всячески поощрялась и приветствовались наравне с профессиональной, а нередко и насаждалась насильно. Сейчас никто с вас не спросит характеристику для поступления в Вуз или для приема на работу, для защиты диссертации, переаттестации, где непременно нужно было отразить какой вы замечательный общественник - политинформатор, агитатор, дружинник, участвуете в художественной самодеятельности или, хотя бы, принимаете участие в массовых лыжных гонках или кроссах. Депутатский корпус сокращен в десятки раз -районных депутатов нет вообще, в Думе г. Иркутска - только 15, а в Законодательном собрании Иркутской области 45 (было 250) депутатов. Куда сегодня пойти российской гражданке с активной жизненной позицией? Вся общественная активность в настоящее время трансформировалась в стремительно формирующийся, так называемый, третий сектор - негосударственные и некоммерческие общественные организации (НКО). Эти организации объединились в Совет НКО г. Иркутска и Иркутской области, одним из инициаторов которого выступил Союз женщин "Ангара" в 1996 году. Но в новой ситуации возникает масса вопросов и проблем для НКО: как создать организацию, где найти средства, как пройти путь от идеи до грамотно составленного проекта, как привлекать добровольцев, планировать и проводить мероприятия, где найти нужную информацию и контакты для обмена ресурсами и опытом, как установить социальное партнерство с органами власти и управления? Все эти вопросы объединены в емкое понятие "Менеджмент НКО", о котором будет рассказано в 3 главе. Эти знания в равной степени будут Вам полезны для реализации любой инициативы - будь то выборы, социальные проекты или бизнес.

Hosted by uCoz